Indledning
1.)
Meyers Madhus som felt
2.)
Feltarbejde i Meyers Madhus:
fremgangsmåder og metoder
2.1)
De indledende skridt: Adgang til felten og planlægning af metoder
2.2)
Den første svære tid: Vores plads i felten
2.3) Antagelser og erfaring: Om at finde indsigt i felten
3.)
Diskussion af metoder
3.1) Kombinationen af kvantitativ og kvalitativ metode
3.2)
Spørgeskemaundersøgelser
3.2.1)
Opbygningen af spørgeskemaerne
3.2.2)
Rammerne for uddelingen af skemaerne
3.2.3)
Sammenfatning af spørgeskemaer
3.3) Interviews
3.3.1) Udformning af spørgeguides og afvikling af
interviews
3.3.2) Interviews med eliteinformanter
3.3.3)
Interviewets anvendelighed for udforskning af betydning
3.4)
Deltagerobservation
3.4.1)
Antropologen som metode
3.4.2)
Etiske overvejelser i deltagerobservationen
3.4.3)
Kontinuumet i deltagerobservation
3.4.4)
Sammenfattende om deltagerobservation
3.5)
Metodernes samlede funktion
4.)
Resultater fra felten
4.1)
Slow food-diskursen
4.2)
Perspektivering af slow food-diskursen
4.3)
Sammenfatning af resultater
Konklusion
Efterskrift
Noter
Litteraturliste
“Vi gik igang med at
overtrække marcipanen, som nu var blevet formet til påskeæg. Vi havde fået
ros af underviseren for vores marcipan; Claus smilede stolt til mig - det var
vores værk! Det var slet ikke så nemt at få det til at se pænt og jævnt ud,
men man gav hinanden gode råd og delte de allerede gjorte erfaringer. Der var
en meget god stemning i køkkenet, alle var nysgerrige efter hvad de andre
lavede og spurgte til, hvordan de nu gjorde det. Snakken forløb nu frit mellem
kursisterne og der blev grinet og pjattet undervejs. Flere udtrykte stor
begejstring over at kunne lave tingene selv og fra bunden, glæden ved at skabe
noget sammen”.
Ovenstående citat er et uddrag af vores feltnoter fra et kursus om påskechokolade
i Meyers Madhus. Som citatet tydeligt viser, så drejer kursussituationen sig om
andet end bare at lære at lave chokolade; man arbejder sammen, man lærer
sammen og af hinanden, man griner sammen. Der er tydeligvis et socialt aspekt
knyttet til kurserne i Meyers Madhus, men først og fremmest skiller de sig ud
ved deres ret snævre kulinariske temaer. Da vi stødte på Madhusets
hjemmesider på internettet, blev vores interesse vakt - der må være noget
specielt ved Madhuset, siden folk har lyst til bruge fem timer en søndag
eftermiddag på f.eks. at lære om chokolade.
Hvem
er det, der deltager i kurser som dette - og hvorfor vælger de at tage på
kursus i Madhuset? Denne undren var udgangspunktet for vores feltarbejde i
Madhuset. Besvarelse af vores problemstilling krævede indsigt i kursisternes
praktisering og italesættelse af mad og betydningen af den gode mad i Madhuset.
Herigennem søgte vi efter og fandt indholdet af en særlig diskurs om mad, som
optræder i Madhuset.
Formålet
med denne opgave er ikke blot at lægge vores resultater frem, men også at vise
processen bag disse, idet vores mål er at vise, hvorledes de opnåede indsigter
og resultater fra felten er forbundet med de metoder vi har anvendt. For at
besvare denne opgaves problemformulering, har vi struktureret opgaven på følgende
måde: I første kapitel beskriver vi Meyers Madhus og dets aktiviteter, for at
give læseren en forståelse af rammen for vores feltarbejde. Dernæst vil vi i
kapitel 2 belyse hvordan vi fik adgang til felten og hvilke problemer vi havde
med at finde fodfæste. Det tredje kapitel behandler de metoder, vi har anvendt
undervejs i forløbet, og indeholder vores reflektioner over metodernes
anvendelighed i forhold til vores dataindsamling. De gennem feltarbejdet opnåede
resultater og analytiske perspektiver fremlægges i kapitel 4. Vi vil løbende
forholde vores metoder til de opnåede resultater, for dermed at vise dynamikken
mellem feltarbejdets problemstilling, felten, de anvendte metoder og opnåede
resultater.
Vi
vil nu, helt i Madhusets ånd, opfordre læseren til at sætte sig godt til
rette med en velbrygget kop kaffe og nyde den lille overraskelse, som er vedlagt
i kuverten.
Da
Meyers Madhus er en specielt felt, vil vi indledningsvis beskrive stedet og hvad
der foregår, for således at forklare, hvilke rammer der har været for vores
feltarbejde. Lad os starte med Madhusets egen introduktion:
“I Meyers Madhus er glæden ved
det gode måltid i centrum. Glæden ved at lave maden, ved at tale om den, glæden
ved at dele og nyde den med sine nærmeste. Meyers Madhus er et rum, hvor alle -
som professionelt beskæftiger sig med eller ‘con amore’ interesserer sig
for mad - kan hente ny viden og inspiration”
(www.meyersmad.dk/madhus/).
Således
lyder ‘indgangsbønnen’ på Meyers Madhus’ hjemmesider på internettet,
som også prydes af et billede af kokken og madentusiasten Claus Meyer med en høne
i favnen, samt en lille tekst der fortæller om den forpligtigelse han føler
“til at arbejde for en bedre dansk madkultur”
(www.meyersmad.dk) (se bilag 1). Meyers Madhus som felt er med andre ord klart
indrammet af den autoritet, som Claus Meyer som mediepersonlighed har: Han er
kendt fra “TV-køkkenet” på Danmarks Radio i 1990’erne, og har siden hen
løbende gjort sig bemærket i pressen ved at argumentere for bedre madkvalitet.
I Meyers Madhus udbydes kogekurser, vinkurser, smagninger,
demonstrationer og foredrag, samt teambuildingskurser for firmaer. Der er en
“kulinarisk fritidsordning” for børn, og to gange om måneden agerer
Madhuset spisested under betegnelsen “folkekøkken”. I vores feltarbejde
koncentrerede vi os om kogekurserne, som primært henvender sig til private (se
www.meyersmad.dk/madhus/kogeskole_titel.htm). Som regel er der dog også fagfolk
såsom kokke og kantineansatte, der ønsker at få inspiration, til stede.
Madhuset adskiller sig fra f.eks. aftenskoler ved, at kurserne kun løber
over 1 til 3 aftener og ligger i prislaget 750 kr. pr. aften. Desuden er emnerne
for kurserne ret snævre. Eksempler herpå er de kurser vi deltog i under vores
feltarbejde: Fisk fra Røgeriet, Bagning
for de lækkersultne, Påskechokolade, Antipasti, Det fedtfattige aromatiske køkken.
Kurserne er altså ikke rettet mod mennesker, der ikke kan lave mad, men mod køkkenvante
mennesker som gerne vil vide mere om et bestemt område. Derfor er der også
forskellige undervisere til hvert kursus. Underviserne vælges ud fra deres
ekspertise inden for et bestemt kulinarisk område og er ofte navne, der kan vække
genklang i kursisternes hukommelse f.eks. på baggrund af
kogebøger, de har udgivet.
De fysiske rammer for kogekurserne er det eneste konstante i en ellers
meget skiftende felt med forskellige undervisere og kursister for hvert kursus.
Når man kommer til Meyers Madhus, træder man direkte ind i et stort, åbent køkken
med højt til loftet. Køkkenet har et industrielt præg med komplicerede
komfurer og store køleskabe med stålfacade, men samtidigt er der lagt vægt på
lyse farver og flot design, samt en luftig indretning hvor for eksempel
krydderiglas, olie- og eddikeflasker og service står fremme på åbne hylder,
hvilket alt sammen giver køkkenet et mere hjemligt præg.
Madhuset lægger op til undervisning, der samtidigt er en spændende
oplevelse. Således blev det også afspejlet i de mennesker, der faktisk deltog
i kurserne. De der kom alene havde ofte fået kurset foræret som gavekort af
nogen, der gerne ville give dem en oplevelse inden for en af deres interessesfærer.
Ellers kom kursisterne ofte i selskab med familie, kæreste eller venner for at
dele interesse og oplevelse med dem, à la en tur i biografen eller teatret.
Et kursus forløb typisk således: Når kursisterne ankom, blev de budt
velkommen af dagens underviser. De blev bænket rundt om langbordet, hvor der på
hver plads var lagt et forklæde med Madhusets logo samt dagens opskrifter
samlet i et chartek, begge dele til at tage med hjem. Når alle var ankommet,
blev der skænket en kop kaffe, et glas øl eller vin, og underviseren fortalte
om dagens tema og gennemgik de forskellige opskrifter.
Dernæst blev kursisterne delt ud i små hold à ca. tre personer, og
hvert hold fik en række opskrifter at udføre. Under madlavningen gik
underviseren rundt og svarede på kursisternes spørgsmål, kommenterede råvarernes
kvalitet, eller kom med gode råd til bedre håndelag, f.eks. hvordan man bedst
muligt snitter hvidløg. Generelt var kursisterne meget ivrige efter at få del
i disse guldkorn, og der blev som regel ikke stillet spørgsmålstegn ved
underviserens kompetence. Som en del af undervisningen var der desuden ofte
indlagt smagninger, således at kursisterne kunne øve sig i at skelne mellem
kvalitets- og smagsmæssige varianter af f.eks. laks, chokolade og vine.
Når alle retter var færdige, slog kursisterne og underviseren sig ned
rundt om langbordet igen for at nyde resultatet af de fælles anstrengelser.
Underviseren kommenterede resultaterne og gav konstruktiv kritik, og generelt
blev der snakket indbyrdes om, hvordan maden smagte, og hvem der havde lavet
hvilken ret og hvordan. Efter en time til to begyndte kursisterne lige så
stille at forlade Madhuset med deres forklæde under armen, og studentermedhjælperen
og opvaskeren ryddede op efter dagens hektiske aktivitet.
Nu har vi præsenteret felten, som vi skulle indgå i. I de følgende
afsnit vil vi reflektere over de indledende manøvrer til vores feltarbejde og
indtræden i felten. Som Wax skriver, så er det “…
during the first stage that the fieldworker finds, is offered, and accepts the
lines of communication and the social vantage points through and from which he
will make his observations and will be permitted to participate.”
(Wax 1971: 16). Vi vil her komme ind på, hvordan vi fik adgang til felten og
til hvad, samt hvilke problemer vi stødte på i begyndelsen af perioden. Vi vil
ikke belyse hele feltarbejdet, da dette vil blive behandlet mere generelt i
metodeafsnittene.
Madhusets hjemmeside og dets beskrivelser af de mange specielle
aktiviteter med det forholdsvis høje prisniveau havde gjort os nysgerrige efter
at finde ud af, hvem der tiltrækkes af sådanne tilbud. Vi kontaktede derfor
Madhuset for at få lov til at udføre vores feltarbejde der. Vores projekt
vakte den daglige leders interesse, og han indvilligede i at mødes med os. På
mødet aftalte og definerede vi i fællesskab mulighederne for deltagelse i de
arrangementer, som vi havde udset os som interessante for vores projekt: Det var
en række kogekurser for privatpersoner, to vinkurser, et foredrag med Claus
Meyer og to folkekøkkenarrangementer, da disse praktisk lå inden for vores
feltarbejdsperiode (Se bilag 4). Vi forklarede vores problemformulering for
projektet nærmere og fortalte, hvilke metoder vi havde tænkt os at anvende,
nemlig spørgeskemaundersøgelse, interviews og deltagerobservation.
Vi mente ikke, at vores problem kunne belyses ved udelukkende at fokusere
på kursisterne uden samtidigt at arbejde mod at forstå, hvilken idé der lå
bag Madhuset, og hvordan denne blev udtrykt i praksis, og vi ville derfor også
gerne have indblik i personalesiden som supplerende perspektiv på kursisterne.
Da vi udførte projektet i en gruppe, var det oplagt for os at indtage
forskellige positioner ved kurserne, for samtidigt at få indblik i praksis fra
flere vinkler. Aftalen blev derfor, at to af os kunne deltage ved hvert kursus
som henholdsvis kursist og som medhjælper på personalesiden. Kun til
foredraget med Claus Meyer og som medhjælpere under forberedelser til et folkekøkken
ville vi alle tre være til stede samtidigt.
Vi havde forud for mødet været meget i tvivl om, hvorvidt vi kunne få
lov til at deltage som kursister, eftersom vi da ville optage en plads til 750
kr., men det havde Madhusets leder, der generelt var positivt indstillet på at
lukke os ind, ingen indvendinger imod. Dog blev de etiske overvejelser, som vi
havde gjort os omkring deltagelse, understreget af Madhusets leder, der
betingede sig, at vi ikke måtte genere kursisterne ved at virke for påtrængende,
da de jo havde betalt for kurset. Vi kunne indgå som almindelige kursister og
studenterhjælpere med de fordele og begrænsninger det nu indebar; vi fik
mulighed for at indgå i felten fra samme positioner som de øvrige deltagere,
men notesblokkene måtte blive hjemme. For undervisernes skyld skulle vi desuden
understrege, at vores tilstedeværelse på kurserne var ud fra eget initiativ,
og at der ikke var tale om en evaluerende undersøgelse bestilt af Madhuset.
Ved mødet fik vi således adgang til felten og opnåede enighed om
muligheder og præmisser for vores feltarbejde, og vi kunne nu lægge en plan
for arbejdsdelingen.
Vi
havde nu fået adgang til felten og åndede lettet op. Men feltarbejdets første
tid skulle vise sig at volde os større problemer end det at skaffe adgang. I
det følgende vil vi belyse, hvilke vanskeligheder vi havde med at finde vores
plads i felten, og hvordan vi i samspil med de øvrige personer i Madhuset fandt
os til rette.
Vores
første møde med felten var et folkekøkken, hvor to af os deltog som spisegæster.
Vi var noget usikre på, hvilken plads vi skulle indtage i felten; skulle vi
begynde at stille vores arbejdsspørgsmål, hjælpe personalet, eller bare spise
med? Vi vidste ikke meget andet, end at det var et arrangement, hvor godt 80
mennesker skulle bespises. På grund af travlhed var det ikke rigtigt muligt at
få præsenteret os for eller få information fra personalet. Vi valgte derfor
at anse vores deltagelse som en form for pilotprojekt, hvor vi kunne få indblik
i Madhuset som sted, hvorefter vi så i gruppen kunne diskutere vores videre
fremgangsmåder.
Det næste arrangement vi deltog i var et vinkursus. Ved kursets
afslutning stod vi forvirrede tilbage, idet der ikke var noget fast personale
tilbage i bygningen udover opvaskeren, der ikke var blevet underrettet om vores
tilstedeværelse. Vi stod nu alene med en stor oprydning - vi havde lovet at hjælpe
til ved arrangementet, men havde ikke forudset, at vi skulle komme til at rydde
op alene. Det var tydeligt, at vores rolle i felten ikke var blevet ordentligt
afklaret. Vi befandt os et par gange i løbet af den første tid i det dilemma,
at vi fik pålagt - og påtog os – lidt for mange opgaver fra Madhusets side.
Vi ville gerne være behjælpelige for Madhuset, men samtidigt havde vi vores
eget projekt. Konfronteret med dette dilemma lærte vi efterhånden at sørge
for at lave konkrete aftaler omkring vores tilstedeværelse ved arrangementerne,
samt hvilket ansvar vi påtog os.
Som disse eksempler viser, blev meget lagt ud til vores eget initiativ og
ansvar. Vi havde en arbejdsplan over, hvilke arrangementer vi skulle deltage i
og kunne derudover stort set komme og gå som vi ville. Vi havde nok lidt naivt
håbet, at Madhusets personale ville have gjort mere ud af at tage os ved hånden
og lede os rundt i felten, som jo var fremmed for os; som Rosalie Wax skriver, søger
feltarbejderen i den første tid efter at ”find
some person or persons who will advise, assist, and teach him, introduce him…”
(Wax 1971: 17). Madhusets leder, som var vores kontakt i felten, var sjældent
til stede, når vi var der, eftersom arrangementerne blev afholdt i weekenden
eller om aftenen. På grund af den daglige travlhed i Madhuset, var det derfor
overladt til os selv at finde vej og afklare vores deltagelse i felten.
Information om arrangementer og undervisere kunne vi finde på Madhusets
hjemmesider og i det trykte program. Vi sørgede desuden for at møde op i god
tid før kursusstart, så vi kunne underrette dagens underviser om vores
tilstedeværelse og blive sat ind i kursets forløb og gøre os nogle
overvejelser omkring vores deltagelse inden kursisternes ankomst.
I løbet af feltarbejdets første uge deltog vi som medhjælpere i
forberedelserne til endnu et folkekøkken. Dette indebar, at vi alle tre lagde
en dags hårdt arbejde i køkkenet. Personalet var begejstrede for vores hjælp,
og herefter havde vi deres respekt og tillid. Vi havde hermed vist, at vi mente
vores tilstedeværelse seriøst, og at vi gerne ville ofre noget af os selv og
vores arbejdskraft på sagen.
Vores
egne erfaringer lægger sig tæt op ad Rosalie Wax’s beskrivelse af den første
periode i felten: ”First,
there is the stage of initiation or resocialization, when the fieldworker
tries to involve himself in the kinds of relationships which will enable him to
do his fieldwork – the period during which he and his hosts work out or
develop the kinds and varieties of roles which he and they will play”
(Wax 1971: 16). Den lange dag i køkkenet fungerede på sin vis som vores
‘rite de passage’; nu var vi blevet kendt af det faste personale (køkkenchefen,
tjeneren og opvaskeren) og havde fået et godt kendskab til Madhusets fysiske
rammer. Da hverken deltagere eller undervisere var de samme fra kursus til
kursus, var det betryggende for os at møde kendte ansigter, for hvem vi ikke
behøvede at præsentere os selv og vores projekt. Denne kontakt var en stor hjælp,
da vi nu havde ’venner’ blandt Madhusets personale, som vi i det videre forløb
kunne spørge om hjælp i praktiske anliggender og til råds omkring f.eks.
kursernes afvikling.
Da
den første tids usikkerhed var overkommet, havde vi ikke de store problemer med
vores plads i felten. Vi havde fået et godt kendskab til Madhusets rutiner og
det faste personale, og det var lykkedes for os og dem at finde en fælles forståelse
af, på hvilke præmisser vi i praksis kunne indgå i felten.
Vores
praktiske indtræden i felten var dog ikke det eneste element af
begyndervanskeligheder; for nu begyndte også den proces, hvor vi skulle
forholde vores antagelser og problemstilling til konkret erfaring med felten.
– Og hvad gør man, når man indser at feltens virkelighed ikke svarer til ens
antagelser?
Vi
trådte ind i Meyers Madhus med det formål at belyse, hvem brugerne er, og
hvilke bevæggrunde de har for at deltage i kurserne, herunder også hvilken
betydning den gode mad har for dem (Se bilag 2). Vores umiddelbare antagelse –
eller fordom - var, at deltagelse i arrangementer i Madhuset ville være
forbundet med demonstration af social og økonomisk status fra kursisternes
side. I løbet af feltarbejdets første uge opdagede vi dog til vores
umiddelbare forvirring, at kursisterne i Madhuset øjensynligt ikke lagde særlig
vægt på at markere personlig status gennem viden om den gode mad, men derimod
simpelthen på entusiastisk at tilegne sig køkkenmæssige færdigheder og
inspiration.
Berøvet
vores antagelser stod vi først desorienterede i felten, hvor kun det fysiske
rum var det samme fra gang til gang, mens skiftende personer trådte ind og ud.
Denne forvirring skulle dog vise sig som et vigtigt første trin på vej til
indsigt i sammenhængene i felten. Som Finn S. Nielsen siger er det at forstå
at man ikke forstår en afgørende erkendelse og grundlag for at lære: ”Når
man har forstått at ’noe ikke stemmer’, kan man fokusere oppmerksomheden på
’hva som ikke stemmer’”
(1996: 154)[1].
Det lykkedes os nu at vende feltens skiftende karakter til en fordel. Ifølge
Nielsen er det ved at være opmærksom på, hvad der ændres, og hvad der
forbliver konstant, når konteksten skifter, at man kan begynde at skimte
konturerne af noget ’ordløst’; den struktur eller helhed, som det kan være
svært at få øje på fra delens synspunkt (ibid:143, 153). Nøglen til indsigt
lå netop i at indkredse, hvad der var gennemgående i den skiftende felt og
dette måtte vi nu målrette metoderne mod.
I
de følgende afsnit vil vi diskutere de metoder, vi har anvendt, samt hvordan vi
gennem disse har indkredset det
centrale i den skiftende felt og er nået frem til vores resultater.
Indledningsvis vil vi kort diskutere brugen af kvalitative i forhold til
kvantitative metoder, idet vi har benyttet os af begge fremgangsmåder. Dette
bliver uddybet og perspektiveret til vores resultater i afsnittene om brug af spørgeskemaer,
interviews og deltagerobservation. Vores egen positionering i forhold til de
anvendte metoder og de etiske overvejelser forbundet med disse vil løbende
blive behandlet. Afslutningsvis sammenholder vi de anvendte metoder for at
konkretisere deres samlede funktion for belysningen af vores problemstilling i
Meyers Madhus.
Antropologi
forbindes først og fremmest med gennemført kvalitative metoder såsom
deltagerobservation. Ikke desto mindre valgte vi fra starten af vores
feltarbejde også at anvende aspekter af kvantitativ metode, dog stadig med
kvalitativt orienterede formål. Vi vil her kort redegøre for vores bevæggrunde
til denne kombination.
Mere
kvantitativt præget metode, i form af spørgeskemaundersøgelser, valgte vi ud
fra flere betragtninger. Dels var det et middel til at få be- eller afkræftet
vores antagelser om, hvem kursisterne var socialt og økonomisk set, dels
forventede vi herigennem indsigt i lokale begreber og terminologi. Da vores felt
desuden var præget af en vis gennemstrømning, og kursisterne ikke var de samme
fra gang til gang, var denne metode også en måde at sikre sig kontakt med og
information fra flest mulige deltagere. Hermed lå det os på sinde så vidt
muligt at sikre os en generel gyldighed af de data vi indsamlede, idet ”the
microscopic investigations of the anthropologist may well be of such a
particular nature as to have no validity”
(Leach 1967: 197). Den mere kvantitative metodes fordele til trods måtte vi dog
erkende sandheden i det mundheld, der lyder: Statistik er som en lygtepæl, den
er god at læne sig op ad, men belyser ikke ret meget. De svar vi fik var dårligt
egnede til at belyse forholdet mellem idealer og praksis og viste ikke
praktiseringen og betydningen af den gode mad. Her kom til gengæld den gennemført
kvalitative metode ind.
Deltagerobservation
ved Madhusets arrangementer gav os mulighed for selv at erhverve en indsigt i
italesættelse, praksis og betydning omkring den gode mad, som blev yderligere
perspektiveret gennem interviews. En sådan indsigt kunne vi umuligt have
skaffet os gennem kvantitativ metode. Som Tonkin udtrykker det: ”it is only by entering a realm of meaning that we can make
it properly meaningful for ourselves… recognition… cannot be acquired
through standardized enquiries alone, because there are always things people do
not say… They live them as common experience”
(Tonkin,1984: 220).
Kombinationen
af metoder viste sig frugtbar, idet indsigterne herfra ikke bare supplerede, men
gensidigt greb ind i hinanden, sådan at erfaringer med én metode ofte
medvirkede til at skabe forståelse af resultaterne fra en anden, og dermed til
at målrette vores undersøgelser yderligere.
Hvad
brugte vi så spørgeskemaundersøgelsen til, og hvad kunne den bidrage med i
vores søgen efter en struktur i vores data?
3.2.1) Opbygningen af spørgeskemaerne
Spørgeskemaerne anvendte vi fra vores første dag i felten. De blev
derfor konstrueret uden forudgående kendskab til brugere og praksis i Meyers
Madhus. Vi sammensatte en række åbne spørgsmål, som skulle give oplysninger
om kursisternes syn på Meyers Madhus og deres opfattelse af god mad generelt,
samt mere lukkede demografiske spørgsmål, som skulle skaffe hårdere fakta om,
hvem brugerne af Meyers Madhus er.
Spørgsmålene var naturligvis tænkt i forhold til vores
problemstilling, og uanset forsøget på at minimere påvirkning fra vores side
gennem brug af åbne spørgsmål, påvirkede det alligevel de svar vi fik – og
ikke fik. Som Leach udtrykker det: ”questionnaire investigations appear to be presupposing
uniformities which perhaps do not really exist… [The researcher] is forced to
assume that, already, before ever he starts his … inquiries, he knows, by
intuition, … what are the significant variables concerning which it is
worthwhile making enquiries” (Leach 1967:197).
Spørgsmålene kunne således ikke undgå at reflektere vores
forudantagelser om, hvad der var signifikant. Det blev klart, at selv de åbne
spørgsmål ubevidst var præget af vores antagelser. For eksempel havde vi, ud
fra vores antagelse om sammenhængen mellem besøg i Madhuset og demonstration
af social status, spurgt om kursisterne ville omtale Madhuset – og til hvem.
Alle ville nævne det overfor familie og venner, hvad vi vel kunne have sagt os
selv. Vi havde troet, svarene ville belyse om kursisterne søgte at markere
prestige ved at omtale kurserne, men svarene viste sig lidet oplysende.
Ligeledes oplevede vi, at nogle spørgsmål kunne føre til forvirrende og
meningsløse svar. Da for eksempel en kursist på et spørgsmål om sin holdning
til madkultur svarede, at hun var imod, at herboende muslimer ikke vil spise
svinekød, gik det op for os, at vores brug af ordet ’madkultur’ i spørgsmålet
simpelthen virkede forvirrende: Kursisterne var ikke klar over, hvad vi egentlig
spurgte om. Ordet havde vi taget til os, idet vi var stødt på det på
Madhusets side på internettet, og dermed formodede, at det ville være noget,
kursisterne kunne forholde sig til. Efterhånden som vi erfarede, hvilken type
svar de forskellige spørgsmål førte til, er spørgeskemaerne således blevet
revideret (se bilag 5a og 5b).
Grundlæggende viste både skemaets opbygning og de fleste spørgsmål
sig dog at virke efter hensigten: Vi fik demografiske fakta på Madhusets
brugere (Se bilag 6). Men endnu vigtigere, så fik vi især via spørgsmålet om
hvad der forbindes med god mad nogle svar, der gav det første indblik i
betydningen omkring den gode mad. Disse svar bestod dog mestendels af enkeltstående
ord, men det interessante var, at det var meget enslydende ord, der gik igen. Et
eksempel på et typisk svar er: “(..) god tid, gode rammer, gode råvarer,
godt selskab”.
Gentagelsen af disse ord, emner og begreber var således en kilde til
undren fra vores side, da de tydeligvis indeholdt mere end spørgeskemaerne
umiddelbart kunne vise. Denne undren overførte vi derfor som omdrejningspunkt
for vores andre metoder, nemlig interviewsne og deltagerobservationen, hvor
begreberne gode råvarer, god tid og socialt samvær blev pejlepunkter for vores
videre undersøgelse af italesættelse og praktisering af den gode mad i
Madhuset.
3.2.2)
Rammerne for uddelingen af skemaerne
Spørgeskemaerne
blev udleveret ved samtlige kogekurser samt et vinkursus og et folkekøkken. Ved
starten af hvert arrangement præsenterede vi kort os selv og vores projekt –
kursisterne skulle vide, at de blev observeret og dermed have en chance for at
tage stilling til, om de ønskede at tale med os eller ej. At præsentation af
vores gøremål havde betydning som legitimering af vores tilstedeværelse, ses
af en enkelt smutter fra vores side: Ved et vinkursus fik vi på grund af en
kommunikationsfejl med underviseren ikke præsenteret os før ved arrangementets
afslutning, hvor spørgeskemaerne skulle uddeles; det viste sig at skabe en lidt
ubehagelig stemning og forvirring blandt kursisterne, der har følt sig lidt
beluret. Skemaerne blev altså uddelt ved afslutningen af arrangementerne, hvor
der var ro og tid til udfyldelsen. Hver gang understregede vi
over for kursisterne frivilligheden af at udfylde vores spørgeskemaer, for
at undgå at folk følte sig presset til at deltage i vores projekt. Spørgeskemaerne
fungerede også som kontaktled til mulige informanter, idet interesserede her
kunne skrive sig på til dyberegående interviews, hvilket var en diskret og upåtrængende
måde at finde informanter.
Desuden
kan vi efterfølgende se, at selv om det ikke var en bevidst hensigt fra vores
side, var uddelingen af spørgeskemaer også en aktivitet, der fik betydning for
vores roller i felten, idet den tydeligt markerede vores identitet som
antropologer med et eget projekt og et andet formål end de øvrige kursister.
Skemaerne har således også medvirket til at legitimere vores forskerrolle ved
at signalere seriøsitet og på håndgribelig vis illustrere vores indsamling af
oplysninger. Denne understregning af forskerrollen kunne virke hæmmende på
vores kontakt med kursisterne i starten af kurserne, men så snart gryderne
begyndte at snurre over ilden, glemte kursisterne som regel det egentlige formål
med vores tilstedeværelse igen. Diskussionen af roller og positioner i felten
vender vi tilbage til i afsnittet om deltagerobservation.
De
fysiske og sociale rammer for uddelingen af spørgeskemaerne må have påvirket
svarene i nogen grad. Især har det at skemaerne blev besvaret i
Meyers Madhus i umiddelbar
forlængelse af kurserne formentlig bevirket, at såvel dagens underviser som
Madhusets samt Claus Meyers generelle autoritet i forhold til definitionen af
’god mad’ har slået mere igennem, end de måske ville have gjort under
andre omstændigheder.
3.2.3) Sammenfatning af spørgeskemaer
Spørgeskemaerne
viste sig at fungere godt som tænkeredskab og supplement til den kvalitative
metode. De havde to vigtige funktioner: Den rent statistiske i form af
demografiske data om kursisterne, og en mere dynamisk funktion som øjenåbner i
felten, der dermed også kom til at indvirke på vores kvalitative forskning.
Skemaerne viste sig således som en effektiv måde at gøre det, som Cohen
kalder ’tuning in to local discourse’
(Cohen 1984: 225). De gav os en god baggrund for løbende at justere vores fokus
på de centrale punkter for kursisternes tillæggelse af betydning, praktisering
og italesættelse af den gode mad, nemlig begreberne gode råvarer, god tid og
socialt samvær. Og disse begreber blev både spørgeskemaer,
deltagerobservation og interviews således målrettet efter undervejs.
3.3) Interviews
“The interview … is an exploration of meaning”, skriver Cohen (1984: 223), og det var netop vores formål med at anvende denne metode. Her havde vi mulighed for at få belyst det dybere indhold af ordene og begreberne fra spørgeskemaerne, men også for at kombinere dem med hvad vi havde oplevet og erfaret sammen med informanterne på kurserne i Madhuset.
3.3.1) Udformning af spørgeguides og afvikling af interviews
Vi foretog syv længerevarende interviews af minimum 1 times varighed[2],
som alle blev udført ved hjælp af spørgeguides. Da vores aktive deltagelse i
kurser var koncentreret først i forløbet, bundet som vi var af Madhusets
program, blev alle interviewsne foretaget i sidste periode af feltarbejdet.
Dette har påvirket vores udformning af spørgeguides, således at vi på daværende
tidspunkt var klar over, at ”… certain topics [were] of interest and [could] record [our] data under these headings
directly” (Sanjek 1990: 387). Spørgeguidesne blev således udformet på baggrund af
spørgeskemabesvarelserne samt vores deltagelse i Madhusets kurser sammen med
informanterne og den fælles erfaring, vi der havde oparbejdet. Samtidigt ønskede
vi dog også at være åbne over for informanternes svar og opererede derfor med
nogle meget generelle spørgsmål, for ikke at lægge informanten ord i munden.
Vi
interviewede fem kursister, og til disse interviews var spørgeguiden bygget op
omkring tematiske spørgsmål omhandlende Meyers Madhus generelt, det specifikke
kursus informanten havde deltaget i, og det gennemgående emne om ‘god mad’.
Formålet var at undersøge, hvordan deltagelse i kurser i Madhuset hang sammen
med holdninger til, hvad der er god mad (se bilag 7). I forbindelse med hvert
hovedtema havde vi formuleret en række underspørgsmål, der fungerede dels som
påmindelser om hvad vi gerne ville have svar på, og dels som stikord hvis
samtalen var ved at gå i stå. Vi fulgte derfor ikke guiden slavisk, men lod
brugen af underspørgsmålene afhænge af den respektive informants svar. Vi
havde desuden et joker-spørgsmål omhandlende informantens daglige madlavning
og indkøb. Dette spørgsmål var tænkt som en reserve for os, hvis samtalen
skulle gå i stå, da det som Goffman skriver, er nødvendigt ”…to
have subjects at hand to talk about that fit the occasion and yet provide
content enough to keep the talk going…safe supplies are needed”
(Goffman 1972: 120). Det var et konkret og nemt spørgsmål at have i baghånden
til at undgå pinlig tavshed. Det viste sig dog, at informanterne af sig selv
bragte vores joker på banen, idet de forklarede deres holdninger til mad med
eksempler fra deres daglige indkøb. Som en informant sagde: “Altså når jeg står i Brugsen lørdag formiddag …
og så ser, hvad folk putter ned i indkøbskurven, så er jeg simpelthen ved at
kaste op … jeg synes færdigprodukter er rædselsfulde”.
Interviewsne blev alle foretaget privat hos informanten eller på dennes
arbejdsplads. Dette var informanternes eget valg, da vi også tilbød at de
kunne komme hjem til en af os. Vi oplevede, at det private rum gav en afslappet
og tryg stemning, idet informanten var på hjemmebane og desuden selv havde
valgt et passende tidspunkt.
Vi
var altid to til stede ved hvert interview. Dette var fordelagtigt, idet den ene
kunne koncentrerede sig om at stille spørgsmål, holde samtalen i gang og vise
interesse for informantens udsagn ved f.eks. at holde øjenkontakt (jf. Goffman
1972: 123). Den anden skrev så notater, holdt overblikket og huskede på
uafklarede udsagn, der efterfølgende skulle følges op på. Vi sørgede desuden
for, at mindst den ene af os havde deltaget i samme kursus som informanten, således
at der var et ’kendt ansigt’. Dette skabte en fortrolighed, og det faldt
naturligt at henvise til konkrete hændelser og fælles erfaring fra kurset,
muliggjort gennem vores deltagerobservation. Det viste sig desuden, at
informanten helst ville henvende sig til den af os vedkommende kendte i
forvejen, så det var vigtigt at denne havde rollen som aktiv interviewer, da
balancen i samtalen mellem informant og interviewer ellers blev brudt og fokus
rettet imod tredjemanden (jf. Goffman 1972: 120) .
3.3.2)
Interviews med eliteinformanter
Vi foretog desuden to interviews med eliteinformanter, nemlig Claus Meyer
og Madhusets køkkenchef. Med Marshall og Rossman har vi valgt at karakterisere
dem som elite- informanter, idet de kunne give os indsigt i og overblik over
Madhuset som forretning, samt belyse hvilket budskab og værdier Madhuset repræsenterer
og formidler til kursisterne gennem kogekurserne (Marshall og Rossman 1995: 83).
Spørgeguiderne til disse informanter blev derfor opbygget lidt anderledes end
den til kursisterne. Vi holdt dog fast i vores gennemgående arbejdsspørgsmål
om god mad, og vi spurgte også ind til deres oplevelse af kurserne i Madhuset,
men dette var mere rettet mod, hvem der formidles til, og hvordan dette gøres i
praksis.
Da vi her havde at gøre med to af feltens mere magtfulde personer,
oplevede vi at stå i en situation, der mindede om det Laura Nader har kaldt “studying
up” (Nader 1982). Dette gav sig udslag i, at det var svært at få adgang
til disse menneskers liv og at få lavet en interviewaftale med dem. Deres
travle hverdag gjorde det svært at få fat i dem (ibid.: 464), en hindring
karakteristisk for interviews med eliteinformanter (Marshall og Rossman 1995:
83). Vi måtte således forhandle en del med Claus Meyers PR-chef, før vores ærinde
blev legitimeret, og aftalen kom i stand. Det var noget nemmere med køkkenchefen,
eftersom vi kendte ham fra vores deltagelse i Madhusets kurser og derfor
allerede havde etableret en kontakt.
Det
at vi på forhånd kendte køkkenchefen og omvendt, gjorde i øvrigt, at
interviewet fra start af havde karakter af en venskabelig samtale. Her havde vi
ingen problemer med at legitimere vores projekt og formål, idet dette var
blevet forklaret under mere uformelle omstændigheder ved kurserne. Her var det
klart en fordel for os, at vi også brugte deltagerobservation som metode. I
interviewet med Claus Meyer oplevede vi, at han tydeligvis var vant til at omgås
journalister (jf. Marshall og Rossman 1995: 83). Han havde sine svar parat, og
det virkede nærmest som om han kunne dem udenad. Da vi gentagende spurgte ind
og bad om uddybning af holdninger, udviklede der sig efterhånden en langt mere
reflekteret samtale. Vi havde fået legitimeret vores projekt og vist, at vi
ikke var interesserede i et par standardiserede citater, men i hans helt
personlige holdninger og bevæggrunde for engagement.
3.3.3) Interviewets anvendelighed for udforskning af betydning
Med
det formelle og forholdsvis strukturerede interview som metode fik vi udforsket
betydningen af de ord og begreber, der havde været så gennemgående i spørgeskemaerne.
Således fik vi f.eks. forklaret, at gode råvarer er ferske og friske og gerne
økologiske, og at det er godt at vide, hvor de er produceret. Disse
forklaringer belyste informanterne med eksempler fra f.eks. de daglige indkøb,
men kædede dem også sammen med Madhuset og de forestillinger de har herom,
samt de oplevelser de faktisk havde haft i forbindelse med de respektive kurser.
Eksempelvis fremhævede alle informanterne, at de råvarer Madhuset anvender i
deres kurser er af høj kvalitet. Hermed kom vi også nærmere belysningen af
vores hovedproblemstilling, nemlig hvem der deltager i Madhusets kurser og
hvorfor. Vi kunne se et sammenfald mellem kursisternes egne holdninger til hvad
der er god mad, og de holdninger de havde forventet at møde og også mente, de
havde mødt i Meyers Madhus.
Kombinationen
af informanter fra kurser og eliteinformanter gjorde, at vi fik belyst feltet
Meyers Madhus både vertikalt og horisontalt (Nader 1982: 458). Gennem Claus
Meyer og køkkenchefen fik vi indsigt i, hvilke holdninger til mad der ligger
bag Madhuset, og at disse faktisk stemte overens med både kursisternes
forventninger til Madhuset og deres egne holdninger til mad. Vi kunne efterhånden
skimte den bagvedliggende betydning af gode råvarer, god tid og socialt samvær,
altså den gode mad, som igennem interviewsne blev kontekstualiseret og italesat
af både kursister og repræsentanter for Madhuset. Denne italesættelse fandt
naturligvis også sted på kurserne, hvor vi gennem anvendelsen af
deltagerobservation selv erfarede ikke kun italesættelse, men også
praktisering af betydningen af den gode mad.
I vores søgen efter en forståelse for betydningen af god mad for
kursisterne i Meyers Madhus benyttede vi os også af deltagerobservation.
Herigennem oplevede vi under kurserne, hvordan den gode mad og de dertil hørende
ord og begreber indgår i en større betydningssammenhæng, og hvordan denne
italesættes og praktiseres. Men hvordan laver man deltagerobservation, og
hvordan kunne vi gribe det an i Madhuset?
3.4.1) Antropologen som metode
Deltagerobservation “.. is an anthropological
mystery”, skriver
Tonkin (1984: 217), men samtidigt er det også “… a label which somehow validates anthropological
practice” (ibid.).
Deltagerobservation bygger nemlig på den antropologiske hjørnesten, at
erfaring, ‘det oplevede’, er en gyldig kilde til videnskabelig forståelse
af levet liv (ibid.: 218). Og denne erfaring er antropologens egen; hun bliver så
at sige sin egen metode ved at bruge sig selv som ‘medium of research’ (ibid.: 221, samt 219-220). Deraf følger, at
deltagerobservation egentligt ikke er en metode i sig selv (ibid.: 221), men tværtimod
dækker over teknikker og fremgangsmåder i felten, der er lige så forskellige
som de er mangeartede (Ervin 2000: 142), eftersom det der studeres er levet liv.
Derfor kan man heller ikke udfærdige en standardiseret fremgangsmåde eller
opskrift (ibid.: 149; Tonkin 1984: 217), da det således afhænger af felten,
hvilke metoder og muligheder man har. Hver situation er forskellig, fordi: “Immersion
or stepping into … a society or culture of living people is always a joint
process ...” (Wax 1971: 43).
Under vores feltarbejde i Meyers Madhus tilrettelagde vi således vores
deltagerobservation efter felten, idet Madhusets arrangementer var programlagt.
Dog var vores ønsker for fremgangsmåder forenelige med felten, så vi kunne
deltage to ad gangen til kogekurserne - en som kursist og en som køkkenmedhjælper.
Disse to positioner gav forskellige erfaringer, men supplerede hinanden udemærket,
idet vi blev vores egne informanter.
Hvilken erfaring opnåede vi så ved at deltage som kursist? Som kursist
oplevede vi selv, hvad det vil sige at være på kursus i Meyers Madhus; at
blive undervist af en professionel kok, at skulle samarbejde med de andre
kursister om opskrifterne, at opleve socialt samkvem mellem kursisterne i det
hele taget, og at opleve hvordan god mad blev italesat og praktiseret
kursisterne i mellem og fra underviserens side. F.eks. lærte vi som kursist, at
for at lave en god salat er det ikke kun nødvendigt at kunne lave en spændende
dressing. Det er også vigtigt at gøre noget ud af at tørre salatbladene
grundigt efter vask, før de vendes i dressingen, for ellers glider dressingen
af, og man får ikke den fulde smagsoplevelse.
Som
køkkenmedhjælp kunne vi omgås alle kursisterne mere eller mindre og derved få
et større overblik. Man var f.eks. strategisk godt placeret, når man stod og
vaskede op. Her kom der hele tiden nogen forbi, enten for at finde et egnet
redskab i den snavsede service eller for at røre i en gryde på komfuret ved
siden af. Så her var rig lejlighed til at samtale uformelt, mens man tørrede
skåle af. Når alt var tørret af, skulle servicen sættes på plads, og denne
tur rundt i lokalet benyttede vi os meget af til at observere kursets gang lidt
på afstand. Samtidigt kunne man også nemt falde i snak med en kursist, som man
måske ikke havde mødt ved komfurerne, ved at spørge til f.eks. opskriften
vedkommende var i gang med.
Både i rollen som kursist og som medhjælp faldt vi
forholdsvis naturligt ind i felten. Som kursist fordi de færreste kendte
hinanden på forhånd, så alle var i forvejen fremmede for hinanden. Som medhjælper
mindede vi meget om de studentermedhjælpere, som Madhuset i forvejen har
tilknyttet arrangementerne. Disse er unge piger jævnaldrende med os, og da der
ikke er tale om fuldtidspersonale, er der en stor gennemstrømning af unge
piger, og derfor blev vi naturligt nok kategoriseret sammen med disse.
Personalet var dermed også vant til hurtigt og effektivt at sætte nye piger
ind i arbejdsfunktionerne, og Madhuset kan siges at være ”…specifically
structured to receive participants and turn them into insiders”
(Wax 1971: 8). Også kursisterne havde svært at se forskel på, om vi var
studentermedhjælpere eller forskere. Selvom vi ved hvert kursus eksplicit havde
præsenteret os og vores projekt som værende uafhængigt af Madhuset, så blev
vi tit opfattet som ’tilhørende’ Madhuset. En informant sagde f.eks. i et
interview at ”kaffen I laver derinde er
perfekt…”.
3.4.2) Etiske overvejelser i deltagerobservationen
Til
vores roller under deltagelsen i kurserne knyttede sig visse etiske
overvejelser. Vi måtte løbende tage stilling til, om vi kunne forfølge
interessante detaljer med spørgsmål eller burde trække os tilbage for at undgå
at forstyrre og tage kursisternes tid, da de jo havde betalt for en bestemt
oplevelse, var der for at lære, og havde praktiske opgaver at se til. Og da
kursisterne ofte forbandt især den, der deltog som medhjælper, mere direkte
med Madhuset, uanset at vi havde præsenteret os som studerende, blev det dermed
ekstra vigtigt at fremtræde høflig og hjælpsom. Således var etik ikke blot
et spørgsmål om på forhånd at afstikke rammer for deltagelse og derefter
holde sig til dem, men også præget af fortløbende overvejelser. Som John Van
Maanen er inde på, gælder det, at ”moral choices are made day in and day out in the field
when deciding what data to go after, how to get them [and] who to talk to”
(Van Maanen 1983: 277).
Rollen som medhjælper var også fra starten af tænkt som et vigtigt
reciprocitetsskabende element i forhold til Madhuset. Vi ville gerne gengælde
den tillid, Madhuset havde vist ved at give os adgang til felten og de trods alt
ret dyre kurser. Her havde vi ud over vores personlige engagement to midler;
dels den viden vi erhvervede os, dels vores arbejdskraft. Arbejdet var en måde
at vise engagemnet og hjælpsomhed og fastslå, at vi tog projektet seriøst og
ikke kun færdedes i Madhuset som ’turister’. Det blev tydeligt at dette var
lykkedes, da vi efter vores lange dag med køkkenets forberedelser til folkekøkkenet
blev takket for vores indsats. Siden blev vi af personalet omtalt som
’pigerne’. Dette var en venskabelig betegnelse, der understregede at vores
tilstedeværelse var blevet accepteret, og at vi havde en tilknytning til
Madhuset. Dette trådte endnu tydeligere i perspektiv, da vi en dag blev præsenteret
for en nyansat med ’ja det er så vores antropologistuderende’.
3.4.3) Kontinuumet i deltagerobservation
Både i positionen som kursist og som medhjælper blev vi af og til så
opslugte af det praktiske arbejde, at vi glemte, at vi var på feltarbejde for
at studere kursisterne i Meyers Madhus og den betydning af god mad de der
praktiserede. Pludselig kunne vi ikke se kursisterne for bare opvask eller havde
så travlt med at holde styr på risottoen, at vi glemte vores forskerrolle.
Heri består en anden side af det antropologiske mysterie, nemlig at der
er et paradoks i, at observation og deltagelse i yderste konsekvens udelukker
hinanden, eller mere generelt, ikke forekommer i lige høj grad samtidigt
(Tonkin 1984: 219). Således kan man tale om et kontinuum spændende fra fuld
deltagelse over deltagende observatør eller observerende deltager til fuld
observation (ibid.: 218 note 6). Og i dette paradoks er endnu et paradoks
indbygget, nemlig “how
to subject ourselves [into the indigenous regime] and yet maintain the degree of
‘detachment’ necessary for us to analyse our observations: in other words,
to be anthropologists as well as participants”
(Cohen 1984: 227). Med andre ord: Hvordan fastholder vi en intellektuel
distance, samtidigt med at vi er en uadskillelig del af vores felt (ibid.).
Men spørgsmålet er, om dette paradoks er et problem. Det vi erfarede i
Meyers Madhus var, at vi, i kraft af det meget manuelle, praktiske arbejde,
kunne blive fuldstændig opslugt af vores deltagelse i kurset og glemme det
egentlige formål med vores tilstedeværelse, nemlig vores antropologiske
projekt. Denne opslugelse af felten føltes altså uhensigtsmæssig i forhold
til den intellektuelle distance, eftersom vi så glemte at stille vores
arbejdsspørgsmål. Men formålet med deltagerobservation er jo også, at man
bliver sin egen informant ved at dele erfaring med de øvrige personer i felten,
og det netop var hvad vi her erfarede på egen krop. Både fysisk i form af ømme
fødder efter fem timer ved komfuret og mentalt i form af glæden over en
vellykket marcipan.
Desuden
forekom denne næsten totale opslugelse dog kun periodevis; der var i løbet af
sådan et kursusforløb snarere tale om en konstant vekselvirkning mellem
positionerne på skalaen. Således kunne der f.eks. også være øjeblikke, hvor
der pludselig ikke var mere opvask, og den der deltog som medhjælp stod da tit
og følte sig lidt tilovers - men havde så til gengæld her muligheden for at
observere kursets forløb på afstand. Det mest almindelige var dog, at vi både
formåede at filetere fisk og tale med kursisternes om deres generelle
holdninger til mad samtidigt, altså at være både forsker og kursist eller
medhjælper.
I et tilfælde lagde felten op til en næsten total observation. Vi var
af Claus Meyer blevet inviteret til at deltage i et planlægningsmøde mellem
ham selv og den daglige leder af Madhuset. Denne erfaring blev det nærmeste vi
kom på at være ‘fluer på væggen’. Claus Meyer og lederen, to travle mænd,
havde en række punkter, som de skulle nå at gennemgå, og havde derfor ikke
tid til at tage notits af de to studerende, der musestille lyttede og så til,
mens forhandlingerne om efterårets kurser og undervisere foregik. Denne
situation viste os i øvrigt fordelene ved også at kunne deltage. Vi havde
nemlig her ikke oplagt mulighed for selv at indgå i praksis f.eks. ved at komme
med forslag eller stille spørgsmål, uden at virke generende.
3.4.4) Sammenfattende om deltagerobservation
Grundlæggende
kan man med Wax (1971: 54-55) sige, at de to forskellige positioner som kursist
og medhjælper tilsammen har været værdifulde roller, fordi de på forskellig
vis har givet mulighed for at observere og kommunikere med de ønskede
informanter. Desuden kunne vi både som kursister og som medhjælpere indtage en
rolle som ”…an attached or instrumental member, a person who,
though he always is and remains
an outsider or non-native, may function in the society
in a manner that is useful and agreeable to his host”
(Wax 1971: 50). Vores deltagerobservation i Meyers Madhus gav os således
indsigt i italesættelse men især i praksis omkring den gode mad, idet vi kom
til at dele erfaringer med de andre aktører i felten Meyers Madhus. Som køkkenmedhjælp
fik vi indsigt i den mere praktiske del af undervisningen, dvs. hvordan råvarerne
inden undervisningen lægges ud på bordet af både æstetiske og praktiske
hensyn, og hvordan man hjælper kursisterne til rette i køkkenet med de rigtige
redskaber. Sammen med kursisterne lærte vi, hvilke råvarer og hvilke
fremgangsmåder der er bedre end andre, hvis man vil lave god mad, og
samarbejdede med dem om at nå frem til vellykkede dampede muslinger, som vi
afslutningsvis kunne nyde sammen med et godt glas vin til.
Med andre ord fik vi indsigt i, hvordan den gode mad og de dertil hørende
ord og begreber indgår i en større betydningssammenhæng, og hvordan denne
italesættes og praktiseres, når man er kursist på et kogekursus i Meyers
Madhus.
I
de forudgående afsnit har vi reflekteret over brugen af de enkelte metoder. Som
vi tidligere har været inde på, så fungerede metoderne i praksis langt fra
uafhængigt af hinanden. I dette afsnit vil vi derfor forsøge at opridse det
dynamiske samspil mellem vores problemformulering, felten, de anvendte metoder
og opnåede resultater.
Besvarelse
af vores problemformulering krævede indsigt i praktisering, italesættelse og
betydning af den gode mad i Madhuset. Kurserne satte særlige rammer for hvornår,
hvordan og hvor meget vi kunne deltage, hvilket har påvirket vores valg af
metoder. På kurserne var deltagerobservation oplagt, men det var tidsmæssigt
ikke muligt at få uddybende indsigt i de enkelte informanters synspunkter. Her
passede spørgeskemaerne bedre til feltsituationen, da de var hurtige at
udfylde. Længerevarende interviews blev derfor foretaget efter kurserne. På
denne måde har felten påvirket dataindsamlingens forløb og valg af metoder.
Den
samtidige anvendelse af deltagerobservation og spørgeskemaer havde den fordel,
at mens iagttagelser fra deltagelse i felten umiddelbart forvirrede os, så gav
skemaerne os nogle pejlepunkter. Spørgeskemaerne satte os på sporet af
indholdet og betydningen af den diskurs om den gode mad, der er i Madhuset, og
som vi nu kunne afdække gennem deltagerobservation. Vores erfaringer med begge
metoder medvirkede til løbende at korrigere vores forståelse og satte rammen
for indsamling af yderligere data. Vi havde nu et bestemt fokus, og de efterfølgende
interviews virkede som en sidste uddybende og kritisk kontekstualisering af
vores iagttagelser og formodninger om betydningen af den gode mad. Således har
de forskellige metoder givet os forskellige indsigter, der tilsammen har belyst
hvem det er der deltager i Meyers Madhus og hvorfor.
Vi
opnåede gennem kombinationen af metoder indsigt i praksis i Madhuset, samt i
hvilke værdier kursisterne forbinder med god mad. Vi havde nu en mængde
empiriske brikker, som hver især kunne bidrage til sammenstykningen af det
analytiske puslespil, der skulle kaste lys over vores problemstilling: Hvem
deltager i kurserne og hvorfor. Med de iagttagelser og erfaringer vi havde gjort
os ud fra forskellige positioner i felten, kunne vi skimte en struktur i vores
data, hvor bestemte begreber: gode råvarer, god tid og socialt samvær, var
gennemgående i både tale og praksis. Vi målrettede vores analyse mod at afdække
betydningen omkring og sammenhængen mellem disse allestedsnærværende begreber
og nåede herigennem frem til en diskurs om mad, hvis vigtigste aspekter og
analytiske perspektiver vi vil belyse i de følgende afsnit.
Da
diskursbegrebet generelt anvendes i mange betydninger og dermed er svært
definerbart, vil vi kort præcisere vores brug heraf. Vi har ladet os inspirere
af Lila Abu-Lughod og Catherine Lutz, der lægger vægt på at forstå diskurs
som social praksis, ”[t]aking (…) talk and all sorts of social practice as
productive of experience and constitutive of the realities in which we live and
the truths with which we work”
(1990: 9-10). Denne tilgang mener vi kan anskueliggøre sammenhængen mellem
italesættelse og praksis omkring den gode mad på kurserne og de bagvedliggende
holdninger til og forståelser af maden som et sammenhængende hele.
De forståelser af god mad, som kursisterne gengav i spørgeskemaerne og
interviewsne, oplevede vi udtrykt i praksis på kurserne i Madhuset. Vi har
valgt at karakterisere disse forståelser af mad som en diskurs, da dette begreb
indfanger både praksis omkring og værdier bag god mad. Betegnelsen slow food
har vi fundet meget dækkende, idet det at tage sig god tid til tilberedning og
indtagelse af maden er omdrejningspunktet for den sociale praksis i denne
diskurs[3].
Vi vil i det følgende konkretisere slow food-diskursens nøglebegreber, for
derefter at sætte diskursen i forhold til Madhuset og kursisterne.
Gode råvarer er
friske og ferske varer, det vil sige ikke dybfrost- eller vakuumpakkede
produkter og da slet ikke færdigretter, men gerne årstidens danske råvarer. Råvarerne
skal smage af noget og ikke kun se ud af noget. Nogle mener at økologiske varer
smager bedst, andre kan ikke smage forskel, men generelt er der enighed om, at
det er vigtigt at have en holdning til sine råvarer og være bevidst om, hvilke
valg man foretager i madlavning og indkøb. Vores informanter vil hellere købe
en dyr bøf af høj kvalitet hos slagteren en gang imellem, fremfor at spise kød
af knap så god kvalitet hver dag. Holdninger til råvarerne har således
konkret forbindelse til praksis, eftersom de har konsekvens for, hvilke varer
der anvendes til madlavningen. I Madhuset går man ikke på kompromis med
kvaliteten, men foretrækker for eksempel at anvende kød fra fritgående danske
grise, fremfor billigere masseproduceret kød. Generelt tillægges råvarens
tilblivelseshistorie stor betydning. En informant fortalte, at han abonnerer på
en ugentlig kasse med økologiske grøntsager, og sagde: ”De er ret udførlige med at skrive, hvor varerne kommer
fra. Og så er der (…) små historier om dyrkningsstederne (…) De er sådan
nogle nostalgikere som mig, og de tænker, årh, hvor er det godt at vi ved hvor
det kommer fra (…) Det er jo næsten som at have hevet gulerødderne op selv”.
Som Claus Meyer sagde det, kendes gode råvarer på, at de ”bærer på en smuk
oprindelseshistorie”.
God tid er et andet
vigtigt aspekt ved god mad. Dermed menes både at tage sig tid til at lave
maden, og til at spise og nyde den i selskab med andre. En kursist siger: ”(…) det er dejligt (…) at jeg har brugt tid på at
lave maden, og så kan vi nyde maden og så tale lidt sammen (…) det er
pudsigt nok nemmere at tale sammen og have det rart, hvis det man spiser er lækkert,
ikke. Så det er værd at bruge tid på”.
Det at der bliver investeret tid i maden, både i tilberedelsen og i selve
indtagelsen af måltidet, gør at mad bliver hyggeligt, en glæde og en
oplevelse. Flere fremhævede, at en af måltidets vigtigste betydninger netop
ligger i dets funktion som afstressende og oplevelsesmættet afbræk i en ellers
travl hverdag.
Tid
til at lave mad anses generelt af vores informanter som noget, der hørte deres
bedsteforældres generation til. I dag har folk travlt med at få hverdagen med
arbejde og familie til at hænge sammen i det hele taget, og prioriterer derfor
madlavning lavt, til fordel for færdiglavede madvarer af lav kvalitet. Der er
derved sket et tab af viden fra bedsteforældrenes til forældrenes generation,
og derfra til vores, mener informanterne. En udtrykker det således: ”(…)
altså de fleste unge mennesker i dag, det kan godt være de synes, det er spændende
med lidt mad og sådan noget, men de kan ikke lave mad, ikke af ond vilje. Men
folk har glemt, hvordan man gør, sådan basisting”.
På grund af manglen på tid er en håndværksmæssig viden gået tabt, men
desuden er også forståelsen for den samværsmæssige
kvalitet ved maden blevet glemt, mener informanterne, der beklager, at måltider
i dag tit kastes ned på ti minutter, før man styrter ud ad døren igen. Mad bør
således, i kursisternes øjne, være andet og mere end noget, der stiller
sulten. Således bekræftes Mary Douglas’ slagord: ”Føde (…) er ikke foder”
(Douglas i Jenkins 1999:
38). Her kommer vigtigheden af madens sociale aspekt tydeligt til udtryk. Som
Richard Jenkins fremhæver det, er måltidet også en social begivenhed (ibid.:
40). Dette ses også på Madhusets kurser, som jo hver gang kulminerer i den fælles
nydelse af at sætte sig ved et veldækket bord og dele måltidet, mens man
taler om de oplevelser, som maden giver.
Hvordan
står slow food, Madhuset og kursisterne så i forhold til hinanden? Madhuset
repræsenterer som formidler af gastronomiske færdigheder så at sige slow
food-diskursen, og Claus Meyer der gennem medierne er kendt for sine holdninger
om madkultur, fungerer nærmest som et ikon på diskursen og dens værdier.
Dette illustreres også tydeligt af, at kursisterne i vores interviews
utvetydigt forbandt Madhuset og Claus Meyer med samme holdninger til mad, som vi
har beskrevet i ovenstående afsnit; altså prioritering af socialt samvær,
kvalitet og det at tage sig tid til maden. De mennesker der deltager i et kursus
i Madhuset har altså på forhånd et vist kendskab til, og praktiserer selv
inden for slow food-diskursen, og vælger således at komme i Madhuset både for
at lære og for at blive bekræftet i deres holdninger omkring den gode mad.
Dette
kom også til udtryk på arrangementerne i Madhuset, hvor vi oplevede at der
hurtigt opstod fællesskab kursisterne imellem og generelt var stor enighed om
underviserens autoritet som ekspert i den gode mad. Dette viste sig både i
kropslig praksis og i tale. Der lagdes stor vægt på at dele erfaring i form af
fingerfærdighed og evne til at smage forskel på råvarerne; noget som netop
kun kan vises og ikke fortælles. Samtidigt var mad også et centralt
samtaleemne på kurserne, og de værdier der blev udtrykt i denne italesættelse
af den gode mad, diskuteredes nok, men blev ikke udfordret. Diskursen blev således
udtrykt og omsat i både sprog og praksis, og netop derfor har det været helt
essentielt for vores projekt at anvende flere forskellige metoder, der så med
hver deres potentialer har kunnet belyse de forskellige elementer af diskursen
og i forening give et helhedsbillede af den.
Vi
har nu ud fra vores empiriske erfaringer fra felten afdækket slow
food-diskursen. Men hvad kan, set fra et mere overordnet teoretisk perspektiv, være
baggrund for diskursen?
Som
det fremgår af betegnelsen ’slow’ food, der jo fremhæver det
langsommelige, er tid af særlig betydning i denne diskurs. Men hvorfor er netop
tiden vigtig i forbindelse med maden? Dette kan belyses med Arjun Appadurais
analyse af sammenhængen mellem forbrug og tid: I det moderne produktionssamfund
er tid central som en salgbar enhed på arbejdsmarkedet. Fritiden får dermed en
særlig betydning som adskilt fra arbejdet; noget der blandt andet markeres
gennem forbrug. Når tiden er blevet gjort til en vare, påvirkes folks
holdninger og opfattelser af den: tid skal forbruges ordentligt (Appadurai 1996:
79-80). Slow food og det særlige forbrug af maden der knytter sig hertil bliver
hermed en måde at give mening til fritiden og tilværelsen generelt. God tid
til både sig selv og familien fremhævede kursisterne jo netop som en særlig
luksus og nydelse. Denne værditillæggelse ville næppe finde sted, hvis ikke
tid føltes som en knap vare. Som vi har set optræder ’den manglende tid’ på
flere planer: Dels den personlige tid i form af travlhed og stress. Dels et
meget længere historisk perspektiv rettet mod overgange mellem generationer og
dermed tab af traditioner omkring mad og familieliv. ’De gamle dage’ bliver
symbol på en række værdier, som man føler at have mistet, og søger at gribe
tilbage til. Slow food er dermed også et nostalgisk projekt, hvor forbruget af
den gode mad danner ramme om både en fantasi om, og en reel udspillelse af, det
gode liv.
Vi
har nu fundet frem til betydningerne omkring slow food-diskursen og kan vende
tilbage til vores problemformulering: Hvem er de mennesker, der tillægger maden
denne særlige værdi som centrum for forestillingen om det gode liv, hvor der
er tid til samvær og nydelse? Vores undersøgelse viser, at slow food ironisk
nok henvender sig til folk, der ikke
har tid; travle karrieremennesker som skal have hverdagen til at hænge sammen
mellem arbejde, familie og fritid. Vores spørgeskemaundersøgelse har vist, at
flertallet af kursisterne er velstillede akademikere, eller som minimum har en
mellemlang uddannelse. Undtagelserne er fagfolk, for eksempel kantinepersonale,
der kommer i fagligt øjemed. (Se bilag 6). Vores oprindelige antagelse om en
sammenhæng mellem kursisternes sociale og økonomiske status og deres
prioritering af den gode mad er altså ikke faldet helt til jorden, men viser
sig at gøre sig gældende på en anden måde, end vi først havde forestillet
os. Ved at deltage i arrangementerne og dermed erhverve os erfaring med praksis
og italesættelse af slow food-diskursen indså vi, at kursisternes bevæggrunde
for deltagelse var at blive bedre til at praktisere deres egne værdier. Det er
ganske vist dyrt at deltage i kurserne, men det centrale for kursisterne er de værdier,
som Madhuset repræsenterer. Den betydning maden har for kursisterne i Meyers
Madhus centreres således ikke om demonstration af personlig status som vi først
antog, men derimod om mere bløde værdier såsom socialt samvær og nydelse.
Den gode mad bliver et middel til at højne livskvaliteten, fordi den skaber
ramme for sansemæssige og sociale oplevelser, der ellers er underprioriteret i
hverdagen. Set herudfra kan slow food betragtes som moddiskurs til en mere
dominerende samfundstendens, som kursisterne også er en del af, og hvor
travlhed, effektivitet, succes og karriere er omdrejningspunktet.
I
vores indledning skrev vi, at denne opgave skulle vise processen bag det
analytiske resultat, vi ville lægge frem. Opgavens problemformulering gik på
at belyse, hvorledes de resultater vi opnåede, er forbundet med anvendelsen af
metoder i felten. Dette har vi gjort ved at tilrettelægge hele opgavens
struktur sådan, at læseren har kunnet følge forløbet fra vores ind-træden i
felten over konfrontationen med vores egne fordomme, til indkredsningen af en
struktur i vores data gennem kombinationen af metoder, for først til sidst at
se brikkerne samlet i fremlæggelsen af resultaterne af de samlede
anstrengelser.
Med
sin særlige karakter lagde felten op til brug af forskellige metoder: De mange
forskellige elementer af tale, værdier og praksis, der tilsammen udgør slow
food-diskursen kunne ikke belyses udelukkende ved brug af hverken spørgeskemaer,
interviews eller deltagerobservation. Hver fremgangsmåde gav forskellige former
for indsigt, som kun kunne forstås helt ved at blive indsat i en fælles
kontekst.
Spørgeskemaerne
gav os de centrale begreber i slow food-diskursen, mens deltagelse og
observation på kurserne skaffede os konkret erfaring med praksis omkring og
italesættelse af maden i Meyers Madhus, og interviewsne gav mulighed for at få
uddybet kursisternes opfattelse af den gode mad. Indsigterne fra hver enkelt
metode har medvirket til løbende at skærpe vores analytiske fokus og målrette
den videre dataindsamling i samspil med projektes problemstilling og feltens
muligheder. Feltarbejdet har derfor været præget af et fortløbende samspil
mellem samtlige metoder, hvorigennem analysen gradvist er fremvokset.
Vi
har nu vist dynamikken mellem problemstilling, metoder og resultater, idet vores
forståelse af slow food som diskurs, og indsigt i hvem kursisterne er, og med
hvilke bevæggrunde de deltager i kurserne, ikke ville have været mulig at opnå
uden kombinationen af flere forskellige metoder.
Ifølge
studieordningen skal det fremgå, hvem af de enkelte gruppemedlemmer, der er
ansvarlig for hvilke dele af opgaven. Vi har derfor i det nedenstående
foretaget en sådan opdeling. Vi vil dog understrege, at denne inddeling blot er
foretaget for at opfylde krav til formalia. I praksis er opgaven blevet
udarbejdet i fællesskab, og vi henstiller til at den bliver bedømt som sådan.
Kapitel 1: Mette Nygaard Jensen
Kapitel
2: Helle Friis
Kapitel
3: Fælles
Kapitel
4: Helle Jørgensen
Indledning og konklusion: Fælles
[1]
Da
vores første antagelse altså viste sig ikke at holde stik, og vores opmærksomhed
i felten blev henledt på andre sammenhænge, har vi i stedet for den
teoretiske ramme vi oprindeligt havde tænkt os, fokuseret på
teorier omkring diskurs samt forbrug og tid. Bourdieus teori om
symbolsk kapital, som vi nævnte i vores synopsis, er ikke blevet direkte
irrelevant for vores analyse; men som vi i det følgende skal argumentere
for, mener vi at diskursbegrebet bedre belyser sammenhængene i felten.
[2]
Vi udvalgte informanter til de formelle interviews på baggrund af følgende
overvejelser: Af rent praktiske grunde havde vi ikke mulighed for at
interviewe informanter bosiddende udenfor København. Vi sørgede for en
nogenlunde ligelig køns- og aldersfordeling samt forsøgte at prioritere de
kursister, der havde deltaget i flere af Madhusets kurser.
[3]
Slow food er desuden navnet på en bevægelse, der opstod i 1986 som modspil
til fast food. Filosofien bag slow food-bevægelsen er, at man skal ’back
to basics’ og håndhæve håndværksmæssige traditioner omkring
madlavning og produktion af råvarer, ligesom vigtigheden af at sætte sig
ned og spise sammen fremhæves (Slow food guiden 2001: 2-3, 22). Vores brug
af udtrykket slow food er rettet imod vores erfaringer med kursisternes
italesættelse og praksis af god mad, og det er således ikke den officielle
slow food-bevægelse, analysen her retter sig mod.
Abu-Lughod, Lila og Catherine A. Lutz (1990): ”Introduction: Emotion, Discourse
and the Politics of Everyday Life”, i L. Abu-Lughod og C.A. Lutz
(red.):Language and the Politics of Emotion. Cambridge: Cambridge
University Press, side 1-23.
Appadurai, Arjun (1996) : ”Consumption, Duration and History”, i
Modernity at
Large. Cultural Dimensions of Globalization. Minneapolis: University of
Minnesota Press, side 66-88.
Cohen, Anthony P. (1984) : ”Informants”, i Roy Ellen: Ethnographic Research,
London: Academic Press, side 223-229.
Ervin, Alexander M. (2000) : “Applied Anthropology. Tools and perspectives for contemporary practice”. Boston: Allyn and Bacon.
Goffman, Erving (1972): ”Alienation from Interaction”, i Interaction
Ritual,
Harmondsworth: Penguin, side 103-112.
Jenkins, Richard (1999) : ”Fællesspisning midt i Jylland: Når det drejer sig mere om
spisning og drikning end om mad og drikke”, i Tidsskriftet Antropologi,
side 37-52.
Leach, Edmund R. (1967) : ”An Anthropologist’s Reflections on a Social Survey” i
Jongmans og Gutkind (red.): Anthropologists in the Field, Assen: Van
Gorcum, side194-207.
Marshall, C. og Rossman G.B. (1995): ”Data Collecting Methods” i
Designing
Qualitative Research. Thousand Oaks: Sage Publications, side 78-86.
Nader, Laura (1982) : ”Up the Anthropologist. Perspectives Gained from
Studying Up”, i Johnnetta B. Cole (red.): Anthropology for the Eighties. The Free Press: New York. Side 456-470.
Nielsen, Finn Sivert (1996): Kapitel 4 i ”Nærmere kommer du ikke…Håndbok i
antropologisk feltarbejd”. Bergen: Fagbokforlaget.
Sanjek, Roger (1990): ”On Ethnographic Validity” i Roger Sanjek
(red.): Fieldnotes.
The Makings of Anthropology, Ithaca: Cornelle University Press, side
385-413.
Slow Food Guide Danmark, Kulinarisk Vejviser (2001): ved Bent Christensen, Bülow og
Fisch Reklame.
Tonkin, Elisabeth (1984) : ”Participant Observation”, i Roy
Ellen: Ethnographic
Research, London: Academic Press, side 216-223.
Van Maanen, John (1983): ”The Moral Fix. On the Ethics of Fieldwork”, i Robert M.
Emerson (red.): Contemporary Field Research. A Collection of Readings,
Boston: Little, Brown & Co., side 269-287.
Wax, Rosalie H. (1971): ”Theoretical Presuppositions of
Fieldwork”, “The First and
Most
Uncomfortable Stage of Fieldwork”, ”The Ambiguities of
Fieldwork” i Doing Fieldwork. Warnings and Advice. Chicago: University of Chicago Press. Side 3-20 og 42-55.
www.meyersmad.dk (april 2001)